קבל הלוואה לעסק
בתנאים הטובים ביותר
הגש בקשה אונליין וקבל תשובה מיידית
פרטי התקשרות ומטרת ההלוואה
נצטרך ממך מספר פרטים נוספים לבדיקת ההלוואה
(זה ייקח פחות מדקה, מבטיחים!)
ממשיכים לוותק החברהמצוין! ממשיכיםמעולה, כמעט וסיימנועוברים לשלב הבאשלב אחרון וסיימנו!
ציין את תחום פעילות העסק והערות נוספות במידה ויש
, בקשתך התקבלה והיא תיבדק בהקדם. בשעות הקרובות יחזרו אליך עם הצעה להלוואה לעסק שתתאים לצרכיך.
תוכן עניינים (לחץ לפתיחה)
מודל חמשת הכוחות של פורטר הוא כלי חשוב ורב עוצמה לניתוח ענף עסקי מסוים בו הארגון פועל. המודל פותח על ידי פרופסור מייקל פורטר מאוניברסיטת הרווארד, על פי המודל ישנם 5 כוחות תחרותיים שמעצבים את השוק, ביניהם כוחות תחרותיים פנימיים כמו לקוחות וספקים, וכוחות תחרותיים חיצוניים כמו מתחרים קיימים, מתחרים חדשנים שנכנסו לשוק ומוצרים תחליפיים.
באמצעות ניתוח השוק על ידי מודל 5 הכוחות של פורטר יכול הארגון להתאים עצמו לזירה התחרותית הנתונה לשינויים מתמידים, לתכנן ולקבוע אסטרטגיה שיווקית ועסקית, למצב את הארגון בסביבה העסקית ולנצל את מאפייני השוק לטובת הארגון לאורך זמן.
5 הכוחות התחרותיים לפי מודל PORTER
מודל 5 הכוחות של פורטר מאפשר לנתח את הסביבה התחרותית תוך התמקדות ביחידה עסקית עצמאית אחת ויחידה. המודל מציין את הכוחות הבאים:
- איום כניסה של מתחרים חדשים– בענפי תעשייה בהם קיימת תשואה גבוהה מתחרים חדשים עשויים לחדור לשוק ולנגוס בנתח השוק של הארגון, לכן הרווחיות עשויה להיפגע. כאשר ישנם חסמים גבוהים לכניסת מתחרים חדשים לשוק איום החדירה נמוך יותר, לדוגמה פטנטים, זכויות יוצרים, עלויות הקמת תשתיות חדשות עבור המתחרים, ערבויות גבוהות הנדרשות כדי לחדור לשוק, גובה ההשקעה כדי לחדור לשוק וכיוצא בזה.
- כוח המיקוח של הספקים– לכוח המיקוח של הספקים השפעה גדולה על הענף בו פועל הארגון. ספקים של חומרי גלם, רכיבים, סחורות, שירותים וכוח אדם מסוגלים להשפיע על פעילות הארגון ורמת הרווחיות שלו ככל שהכוח שלהם רב יותר, בסביבה בה השוק נשלט על ידי מספר רב של ספקים כוחם פוחת, כאשר לספק יש מוצר ייחודי, בלעדי או שונה כוחות רב. ספקים עלולים להוות איום לארגון אם ביכולתם למכור ישירות לצרכנים.
- כוח המיקוח של הלקוחות– כוח המיקוח של הלקוחות משפיע על מתח הרווחים של הארגון, ללקוחות יש יכולת להשפיע על מחירים בענף מסוים באמצעות הפעלת לחץ. כוח המיקוח של הלקוחות גובר כאשר הם קונים באופן מרוכז בכמויות גדולות, כאשר יש מוצרים תחליפיים, כאשר לקוחות יכולים לייצר בעצמם את המוצר כאשר למוצר אין חשיבות אסטרטגית עבור הלקוחות וכדומה.
- איום של מוצרים תחליפיים– כאשר יש בשוק מוצרים תחליפיים זולים יותר או איכותיים יותר עלול נפח השוק של הארגון לפחות באופן דרסטי ולהקטין את הרווחיות. איום המוצרים (או השירותים) התחליפיים מושפע על ידי גורמים כמו נאמנות הלקוחות למותג, עלויות המוצרים התחליפיים, מגמות וטרנדים בשוק, נטייה של הצרכנים להחליף מוצרים בענף מסוים ועוד.
- עוצמת התחרות בין מתחרים קיימים– תחרות גבוהה בין המתחרים הקיימים בענף מסוים משפיעה על רמת הרווחיות וביצועי הארגון, בשוק תחרותי נדרש הארגון להשקיע משאבים רבים בפרסום, שיווק ומיתוג לכן הרווח קטן. כמו כן, אם לא קיים בידול משמעותי בין המתחרים התחרות קשה יותר על לבו של הלקוח ולרוב התחרות היא באמצעות הורדת מחירים.
הלוואה לעסק בלחיצת כפתור
פרטי התקשרות ומטרת ההלוואה
נצטרך ממך מספר פרטים נוספים לבדיקת ההלוואה
(זה ייקח פחות מדקה, מבטיחים!)
ממשיכים לוותק החברהמצוין! ממשיכיםמעולה, כמעט וסיימנועוברים לשלב הבאשלב אחרון וסיימנו!
ציין את תחום פעילות העסק והערות נוספות במידה ויש
, בקשתך התקבלה והיא תיבדק בהקדם. בשעות הקרובות יחזרו אליך עם הצעה להלוואה לעסק שתתאים לצרכיך.
מודל לבדיקת מיצוב הארגון
חשוב לציין כי למודל 5 הכוחות של פורטר יש מתנגדים רבים וביקרות גבוהה. המודל פותח בשנות ה-70 של המאה הקודמת לכן יש הטוענים כי הוא אינו מתאים לסביבה העסקית והתחרותית של היום. עם זאת, המודל מאפשר ליועצים עסקיים ושיווקיים להעריך את מיצובו של הארגון בענף מסוים כדי לקבל החלטות אסטרטגיות בתחומים שונים כמו התייעלות, צמצום פעילות בשוק מסוים, השקעה בטכנולוגיות חדשות ועוד.
למידע נוסף אודות ייעוץ עסקי השאירו פרטים באתר וצוות המומחים של רק תבקש הלוואות לעסקים יחזור אליכם בהקדם. אנו גם מתמחים בפתרונות מימון ואשראי לכל העסקים ומציעים מבחר הלוואות אטרקטיביות בהתאמה אישית לצרכי הארגון וצרכיו ומאפייניו הייחודיים.
