קבל הלוואה לעסק
בתנאים הטובים ביותר
הגש בקשה אונליין וקבל תשובה מיידית
פרטי התקשרות ומטרת ההלוואה
נצטרך ממך מספר פרטים נוספים לבדיקת ההלוואה
(זה ייקח פחות מדקה, מבטיחים!)
ממשיכים לוותק החברהמצוין! ממשיכיםמעולה, כמעט וסיימנועוברים לשלב הבאשלב אחרון וסיימנו!
ציין את תחום פעילות העסק והערות נוספות במידה ויש
, בקשתך התקבלה והיא תיבדק בהקדם. בשעות הקרובות יחזרו אליך עם הצעה להלוואה לעסק שתתאים לצרכיך.
תוכן עניינים (לחץ לפתיחה)
במידה ואתם כיזמים וכבעלי עסקים פוטנציאליים חושבים על פתיחת עסק מסחרי בישראל, עליכם לבצע מספר פעולות מקדימות, שיעזרו לכם להתחיל את הדרך העסקית שלכם ברגל ימין.
פתיחת עסק – חישוב ההוצאות והמימון
הדבר הראשון שיש לעשות לפני הקמת עסק הוא לחשב את ההוצאות הכרוכות בפתיחתו והתפעול השוטף למשך הזמן הראשוני. זה כולל בין השאר הוצאות עבור שכירות, חשמל, ארנונה, תשלומים שוטפים על פרסום, מסים, שכר עבודה ועוד.
אחרי שקיבלתם הערכה מספרית להוצאות שלכם, יש להפנות את תשומת הלב למימון ההוצאות עבור העסק שלכם. עליכם לבדוק את המשאבים הכספיים שעומדים לרשותכם, כולל תכניות חיסכון, קרנות השתלמות והלוואות עסקיות מבנקים. ישנה עדיפות כמובן, להסתמכות על הון עצמי של בעל העסק, אך רוב הפעמים הדבר אינו מתאפשר בגלל העלויות הגבוהות. בכל מקרה לא מומלץ להתחייב להלוואות גדולות וארוכות מידי, משום שהדבר כרוך בסיכון גבוה.
בדיקת כדאיות הקמת עסק
לאחר שיש לכם את כל הנתונים ביד, הדרך הטובה ביותר להמשיך, היא לפנות לחברה עצמאית המבצעת בדיקות כדאיות להקמת עסק. לחברות פיננסיות אלו ישנו ניסיון רב בהערכות כדאיות והן יוכלו לייעץ לכם לגבי פתיחת עסק בהתאם לכלים העסקיים העומדים לרשותם. הבדיקה כרוכה גם בהגשת תכנית עסקית שמאפשרת לחברה הפיננסית להעריך את הרווחים וההוצאות בצורה מדויקת יותר.
פרטי התקשרות ומטרת ההלוואה
נצטרך ממך מספר פרטים נוספים לבדיקת ההלוואה
(זה ייקח פחות מדקה, מבטיחים!)
ממשיכים לוותק החברהמצוין! ממשיכיםמעולה, כמעט וסיימנועוברים לשלב הבאשלב אחרון וסיימנו!
ציין את תחום פעילות העסק והערות נוספות במידה ויש
, בקשתך התקבלה והיא תיבדק בהקדם. בשעות הקרובות יחזרו אליך עם הצעה להלוואה לעסק שתתאים לצרכיך.
אנו באתר רק תבקש לעסקים נשמח להמליץ לך על חברות פיננסיות העוסקות בבדיקת כדאיות כלכלית. השאר את פרטי ההתקשרות עמך באתר ואנו נחזור אליך במהירות האפשרית.
